10 Langkah untuk Memulai Bisnis Kecil
ketika Anda mempertimbangkan beberapa alasan paling populer untuk memulai bisnis, termasuk memiliki ide bisnis yang unik, merancang karier yang memiliki fleksibilitas untuk tumbuh bersama Anda, bekerja menuju kemandirian finansial, dan berinvestasi dalam diri Anda - tidak heran jika bisnis kecil dimana mana.
tetapi tidak setiap bisnis kecil diposisikan untuk sukses. Faktanya, hanya sekitar dua pertiga dari bisnis dengan karyawan bertahan setidaknya dua tahun, dan sekitar setengah bertahan lima tahun. jadi Anda mungkin menghadapi tantangan nyata ketika Anda memutuskan untuk mengambil risiko, meninggalkan pekerjaan harian Anda, dan menjadi pemilik bisnis. Tahap ini sering ditetapkan di awal, jadi pastikan Anda mengikuti semua langkah yang diperlukan saat memulai bisnis Anda dapat menetapkan fondasi untuk sukses.
berikut adalah 10 langkah yang diperlukan untuk memulai bisnis dengan sukses. Ambil satu langkah pada satu waktu, dan Anda akan menuju kepemilikan bisnis kecil yang sukses.
Kemungkinan besar Anda sudah mengidentifikasi ide bisnis, jadi sekarang saatnya menyeimbangkannya dengan sedikit kenyataan. apakah ide Anda berpotensi untuk berhasil? Anda perlu menjalankan ide bisnis Anda melalui proses validasi sebelum melangkah lebih jauh.
Agar bisnis kecil menjadi sukses, itu harus menyelesaikan masalah, memenuhi kebutuhan atau menawarkan sesuatu yang diinginkan pasar.
ada sejumlah cara Anda dapat mengidentifikasi kebutuhan ini, termasuk penelitian, kelompok fokus, dan bahkan coba-coba. Saat Anda menjelajahi pasar, beberapa pertanyaan yang harus Anda jawab termasuk:
Apakah ada kebutuhan untuk produk / layanan yang Anda antisipasi?
Siapa yang butuh itu?
apakah ada perusahaan lain yang menawarkan produk / layanan serupa sekarang?
Seperti apa kompetisi itu?
Bagaimana bisnis Anda masuk ke pasar?
Jangan lupa untuk bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan, tentang memulai bisnis sebelum Anda mengambil risiko.
Anda memerlukan rencana untuk mewujudkan ide bisnis Anda. Rencana bisnis adalah cetak biru yang akan memandu bisnis Anda dari tahap awal hingga pembentukan dan akhirnya pertumbuhan bisnis, dan itu harus dimiliki untuk semua bisnis baru.
kabar baiknya adalah bahwa ada berbagai jenis rencana bisnis untuk berbagai jenis bisnis.
Jika Anda bermaksud mencari dukungan keuangan dari investor atau lembaga keuangan, rencana bisnis tradisional adalah suatu keharusan. jenis rencana bisnis ini umumnya panjang dan menyeluruh dan memiliki seperangkat bagian umum yang dicari oleh investor dan bank ketika mereka memvalidasi ide Anda.
jika Anda tidak mengantisipasi mencari dukungan keuangan, rencana bisnis satu halaman yang sederhana dapat memberi Anda kejelasan tentang apa yang ingin Anda capai dan bagaimana Anda berencana untuk melakukannya. Bahkan, Anda bahkan dapat membuat rencana bisnis yang berfungsi di belakang serbet, dan memperbaikinya seiring waktu. semacam rencana tertulis selalu lebih baik daripada tidak sama sekali.
Memulai bisnis kecil tidak harus membutuhkan banyak uang, tetapi itu akan melibatkan beberapa investasi awal serta kemampuan untuk menutupi pengeluaran yang sedang berlangsung sebelum Anda menghasilkan laba. menyusun spreadsheet yang memperkirakan biaya startup satu kali untuk bisnis Anda (lisensi dan izin, peralatan, biaya hukum, asuransi, branding, riset pasar, inventaris, merek dagang, acara pembukaan, sewa properti, dll.), serta apa yang Anda perkirakan perlu Anda pertahankanbisnis berjalan setidaknya selama 12 bulan (sewa, utilitas, pemasaran dan periklanan, produksi, persediaan, biaya perjalanan, gaji karyawan, gaji Anda sendiri, dll.).
Angka-angka yang digabungkan adalah investasi awal yang Anda butuhkan.
Sekarang setelah Anda memiliki angka kasar, ada sejumlah cara Anda dapat mendanai bisnis kecil Anda, termasuk:
Pembiayaan
Pinjaman usaha kecil
Hibah usaha kecil
Investor malaikat
Crowdfunding
Anda juga dapat mencoba untuk memulai bisnis Anda dengan bootstrap, menggunakan modal sesedikit mungkin untuk memulai bisnis Anda. Anda mungkin menemukan bahwa kombinasi jalur yang tercantum di atas berfungsi paling baik. Tujuannya di sini adalah untuk bekerja melalui opsi dan membuat rencana untuk menyiapkan modal yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis Anda.
Bisnis kecil Anda dapat berupa kepemilikan perseorangan, kemitraan, perseroan terbatas , atau korporasi. entitas bisnis yang Anda pilih akan memengaruhi banyak faktor mulai dari nama bisnis Anda, terhadap kewajiban Anda, hingga bagaimana Anda mengajukan pajak.
Anda dapat memilih struktur bisnis awal, dan kemudian mengevaluasi kembali dan mengubah struktur Anda saat bisnis Anda tumbuh dan perlu berubah.
tergantung pada kompleksitas bisnis Anda, mungkin perlu berinvestasi dalam konsultasi dari seorang pengacara atau CPA untuk memastikan Anda membuat pilihan struktur yang tepat untuk bisnis Anda.
nama bisnis Anda berperan dalam hampir setiap aspek bisnis Anda, jadi Anda ingin itu menjadi yang baik. Pastikan Anda memikirkan semua implikasi potensial saat Anda menjelajahi opsi dan memilih nama bisnis Anda.
setelah Anda memilih nama untuk bisnis Anda, Anda perlu memeriksa apakah itu merek dagang atau sedang digunakan. Kemudian, Anda harus mendaftarkannya. Pemilik tunggal harus mendaftarkan nama bisnis mereka dengan petugas negara bagian atau kabupaten mereka. korporasi, LLC, atau kemitraan terbatas biasanya mendaftarkan nama bisnis mereka ketika dokumen formasi diajukan.
Jangan lupa untuk mendaftarkan nama domain Anda setelah Anda memilih nama bisnis Anda. Coba opsi ini jika nama domain ideal Anda diambil.
dokumen adalah bagian dari proses ketika Anda memulai bisnis Anda sendiri.
Ada berbagai lisensi dan izin usaha kecil yang mungkin berlaku untuk situasi Anda, tergantung pada jenis bisnis yang Anda mulai dan di mana Anda berada. Anda perlu meneliti lisensi dan izin apa yang berlaku untuk bisnis Anda selama proses start-up.
Usaha kecil berjalan paling efektif ketika ada sistem di tempat. Salah satu sistem yang paling penting untuk bisnis kecil adalah sistem akuntansi.
sistem akuntansi Anda diperlukan untuk membuat dan mengelola anggaran Anda, menetapkan tarif dan harga Anda, melakukan bisnis dengan orang lain, dan mengajukan pajak Anda. Anda dapat mengatur sendiri sistem akuntansi Anda, atau menyewa seorang akuntan untuk mengambil beberapa tebakan. jika Anda memutuskan untuk memulai sendiri, pastikan Anda mempertimbangkan pertanyaan-pertanyaan ini yang sangat penting ketika memilih perangkat lunak akuntansi.
menyiapkan tempat usaha Anda adalah penting untuk operasi bisnis Anda, apakah Anda akan memiliki kantor pusat, ruang kantor bersama atau pribadi, atau lokasi ritel.
Anda perlu memikirkan lokasi, peralatan, dan pengaturan keseluruhan, dan pastikan lokasi bisnis Anda berfungsi untuk jenis bisnis yang akan Anda lakukan. Anda juga perlu mempertimbangkan apakah lebih masuk akal untuk membeli atau menyewakan ruang komersial Anda.
jika Anda akan mempekerjakan karyawan, sekaranglah saatnya untuk memulai proses. Pastikan Anda meluangkan waktu untuk menguraikan posisi yang perlu Anda isi, dan tanggung jawab pekerjaan yang merupakan bagian dari setiap posisi. Administrasi Bisnis Kecil memiliki panduan yang sangat baik untuk merekrut karyawan pertama Anda yang berguna bagi pemilik usaha kecil baru.
jika Anda tidak merekrut karyawan, tetapi alih-alih mengalihdayakan pekerjaan ke kontraktor independen, sekaranglah saatnya untuk bekerja dengan seorang pengacara untuk mendapatkan perjanjian kontraktor independen Anda dan mulai mencari.
terakhir, jika Anda seorang solopreneur sejati yang menabrak jalan bisnis kecil sendirian, Anda mungkin tidak memerlukan karyawan atau kontraktor, tetapi Anda masih akan membutuhkan tim dukungan Anda sendiri. tim ini dapat terdiri dari seorang mentor, pelatih bisnis kecil, atau bahkan keluarga Anda, dan berfungsi sebagai sumber daya Anda untuk mendapatkan nasihat, motivasi dan kepastian ketika jalan menjadi bergelombang.
begitu bisnis Anda mulai berjalan, Anda harus mulai menarik klien dan pelanggan. Anda akan ingin memulai dengan dasar-dasarnya dengan menulis proposisi penjualan unik dan membuat rencana pemasaran. kemudian, jelajahi ide-ide pemasaran usaha kecil sebanyak mungkin sehingga Anda dapat memutuskan bagaimana cara mempromosikan bisnis Anda secara paling efektif.
Setelah Anda menyelesaikan kegiatan memulai bisnis ini, Anda akan memiliki semua pangkalan terpenting yang tercakup. Ingatlah bahwa kesuksesan tidak terjadi dalam semalam. tetapi gunakan rencana yang Anda buat untuk secara konsisten mengerjakan bisnis Anda, dan Anda akan meningkatkan peluang keberhasilan Anda.
tetapi tidak setiap bisnis kecil diposisikan untuk sukses. Faktanya, hanya sekitar dua pertiga dari bisnis dengan karyawan bertahan setidaknya dua tahun, dan sekitar setengah bertahan lima tahun. jadi Anda mungkin menghadapi tantangan nyata ketika Anda memutuskan untuk mengambil risiko, meninggalkan pekerjaan harian Anda, dan menjadi pemilik bisnis. Tahap ini sering ditetapkan di awal, jadi pastikan Anda mengikuti semua langkah yang diperlukan saat memulai bisnis Anda dapat menetapkan fondasi untuk sukses.
berikut adalah 10 langkah yang diperlukan untuk memulai bisnis dengan sukses. Ambil satu langkah pada satu waktu, dan Anda akan menuju kepemilikan bisnis kecil yang sukses.
Langkah 1: Lakukan Penelitian Anda
Kemungkinan besar Anda sudah mengidentifikasi ide bisnis, jadi sekarang saatnya menyeimbangkannya dengan sedikit kenyataan. apakah ide Anda berpotensi untuk berhasil? Anda perlu menjalankan ide bisnis Anda melalui proses validasi sebelum melangkah lebih jauh.
Agar bisnis kecil menjadi sukses, itu harus menyelesaikan masalah, memenuhi kebutuhan atau menawarkan sesuatu yang diinginkan pasar.
ada sejumlah cara Anda dapat mengidentifikasi kebutuhan ini, termasuk penelitian, kelompok fokus, dan bahkan coba-coba. Saat Anda menjelajahi pasar, beberapa pertanyaan yang harus Anda jawab termasuk:
Apakah ada kebutuhan untuk produk / layanan yang Anda antisipasi?
Siapa yang butuh itu?
apakah ada perusahaan lain yang menawarkan produk / layanan serupa sekarang?
Seperti apa kompetisi itu?
Bagaimana bisnis Anda masuk ke pasar?
Jangan lupa untuk bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan, tentang memulai bisnis sebelum Anda mengambil risiko.
Langkah 2: Buat Rencana
Anda memerlukan rencana untuk mewujudkan ide bisnis Anda. Rencana bisnis adalah cetak biru yang akan memandu bisnis Anda dari tahap awal hingga pembentukan dan akhirnya pertumbuhan bisnis, dan itu harus dimiliki untuk semua bisnis baru.
kabar baiknya adalah bahwa ada berbagai jenis rencana bisnis untuk berbagai jenis bisnis.
Jika Anda bermaksud mencari dukungan keuangan dari investor atau lembaga keuangan, rencana bisnis tradisional adalah suatu keharusan. jenis rencana bisnis ini umumnya panjang dan menyeluruh dan memiliki seperangkat bagian umum yang dicari oleh investor dan bank ketika mereka memvalidasi ide Anda.
jika Anda tidak mengantisipasi mencari dukungan keuangan, rencana bisnis satu halaman yang sederhana dapat memberi Anda kejelasan tentang apa yang ingin Anda capai dan bagaimana Anda berencana untuk melakukannya. Bahkan, Anda bahkan dapat membuat rencana bisnis yang berfungsi di belakang serbet, dan memperbaikinya seiring waktu. semacam rencana tertulis selalu lebih baik daripada tidak sama sekali.
Langkah 3: Rencanakan Keuangan Anda
Memulai bisnis kecil tidak harus membutuhkan banyak uang, tetapi itu akan melibatkan beberapa investasi awal serta kemampuan untuk menutupi pengeluaran yang sedang berlangsung sebelum Anda menghasilkan laba. menyusun spreadsheet yang memperkirakan biaya startup satu kali untuk bisnis Anda (lisensi dan izin, peralatan, biaya hukum, asuransi, branding, riset pasar, inventaris, merek dagang, acara pembukaan, sewa properti, dll.), serta apa yang Anda perkirakan perlu Anda pertahankanbisnis berjalan setidaknya selama 12 bulan (sewa, utilitas, pemasaran dan periklanan, produksi, persediaan, biaya perjalanan, gaji karyawan, gaji Anda sendiri, dll.).
Angka-angka yang digabungkan adalah investasi awal yang Anda butuhkan.
Sekarang setelah Anda memiliki angka kasar, ada sejumlah cara Anda dapat mendanai bisnis kecil Anda, termasuk:
Pembiayaan
Pinjaman usaha kecil
Hibah usaha kecil
Investor malaikat
Crowdfunding
Anda juga dapat mencoba untuk memulai bisnis Anda dengan bootstrap, menggunakan modal sesedikit mungkin untuk memulai bisnis Anda. Anda mungkin menemukan bahwa kombinasi jalur yang tercantum di atas berfungsi paling baik. Tujuannya di sini adalah untuk bekerja melalui opsi dan membuat rencana untuk menyiapkan modal yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis Anda.
Langkah 4: Pilih Struktur Bisnis
Bisnis kecil Anda dapat berupa kepemilikan perseorangan, kemitraan, perseroan terbatas , atau korporasi. entitas bisnis yang Anda pilih akan memengaruhi banyak faktor mulai dari nama bisnis Anda, terhadap kewajiban Anda, hingga bagaimana Anda mengajukan pajak.
Anda dapat memilih struktur bisnis awal, dan kemudian mengevaluasi kembali dan mengubah struktur Anda saat bisnis Anda tumbuh dan perlu berubah.
tergantung pada kompleksitas bisnis Anda, mungkin perlu berinvestasi dalam konsultasi dari seorang pengacara atau CPA untuk memastikan Anda membuat pilihan struktur yang tepat untuk bisnis Anda.
Langkah 5: Pilih dan Daftarkan Nama Bisnis Anda
nama bisnis Anda berperan dalam hampir setiap aspek bisnis Anda, jadi Anda ingin itu menjadi yang baik. Pastikan Anda memikirkan semua implikasi potensial saat Anda menjelajahi opsi dan memilih nama bisnis Anda.
setelah Anda memilih nama untuk bisnis Anda, Anda perlu memeriksa apakah itu merek dagang atau sedang digunakan. Kemudian, Anda harus mendaftarkannya. Pemilik tunggal harus mendaftarkan nama bisnis mereka dengan petugas negara bagian atau kabupaten mereka. korporasi, LLC, atau kemitraan terbatas biasanya mendaftarkan nama bisnis mereka ketika dokumen formasi diajukan.
Jangan lupa untuk mendaftarkan nama domain Anda setelah Anda memilih nama bisnis Anda. Coba opsi ini jika nama domain ideal Anda diambil.
Langkah 6: Dapatkan Lisensi dan Izin
dokumen adalah bagian dari proses ketika Anda memulai bisnis Anda sendiri.
Ada berbagai lisensi dan izin usaha kecil yang mungkin berlaku untuk situasi Anda, tergantung pada jenis bisnis yang Anda mulai dan di mana Anda berada. Anda perlu meneliti lisensi dan izin apa yang berlaku untuk bisnis Anda selama proses start-up.
Langkah 7: Pilih Sistem Akuntansi Anda
Usaha kecil berjalan paling efektif ketika ada sistem di tempat. Salah satu sistem yang paling penting untuk bisnis kecil adalah sistem akuntansi.
sistem akuntansi Anda diperlukan untuk membuat dan mengelola anggaran Anda, menetapkan tarif dan harga Anda, melakukan bisnis dengan orang lain, dan mengajukan pajak Anda. Anda dapat mengatur sendiri sistem akuntansi Anda, atau menyewa seorang akuntan untuk mengambil beberapa tebakan. jika Anda memutuskan untuk memulai sendiri, pastikan Anda mempertimbangkan pertanyaan-pertanyaan ini yang sangat penting ketika memilih perangkat lunak akuntansi.
Langkah 8: Siapkan Lokasi Bisnis Anda
menyiapkan tempat usaha Anda adalah penting untuk operasi bisnis Anda, apakah Anda akan memiliki kantor pusat, ruang kantor bersama atau pribadi, atau lokasi ritel.
Anda perlu memikirkan lokasi, peralatan, dan pengaturan keseluruhan, dan pastikan lokasi bisnis Anda berfungsi untuk jenis bisnis yang akan Anda lakukan. Anda juga perlu mempertimbangkan apakah lebih masuk akal untuk membeli atau menyewakan ruang komersial Anda.
Langkah 9: Siapkan Tim Anda
jika Anda akan mempekerjakan karyawan, sekaranglah saatnya untuk memulai proses. Pastikan Anda meluangkan waktu untuk menguraikan posisi yang perlu Anda isi, dan tanggung jawab pekerjaan yang merupakan bagian dari setiap posisi. Administrasi Bisnis Kecil memiliki panduan yang sangat baik untuk merekrut karyawan pertama Anda yang berguna bagi pemilik usaha kecil baru.
jika Anda tidak merekrut karyawan, tetapi alih-alih mengalihdayakan pekerjaan ke kontraktor independen, sekaranglah saatnya untuk bekerja dengan seorang pengacara untuk mendapatkan perjanjian kontraktor independen Anda dan mulai mencari.
terakhir, jika Anda seorang solopreneur sejati yang menabrak jalan bisnis kecil sendirian, Anda mungkin tidak memerlukan karyawan atau kontraktor, tetapi Anda masih akan membutuhkan tim dukungan Anda sendiri. tim ini dapat terdiri dari seorang mentor, pelatih bisnis kecil, atau bahkan keluarga Anda, dan berfungsi sebagai sumber daya Anda untuk mendapatkan nasihat, motivasi dan kepastian ketika jalan menjadi bergelombang.
Langkah 10: Promosikan Bisnis Kecil Anda
begitu bisnis Anda mulai berjalan, Anda harus mulai menarik klien dan pelanggan. Anda akan ingin memulai dengan dasar-dasarnya dengan menulis proposisi penjualan unik dan membuat rencana pemasaran. kemudian, jelajahi ide-ide pemasaran usaha kecil sebanyak mungkin sehingga Anda dapat memutuskan bagaimana cara mempromosikan bisnis Anda secara paling efektif.
Setelah Anda menyelesaikan kegiatan memulai bisnis ini, Anda akan memiliki semua pangkalan terpenting yang tercakup. Ingatlah bahwa kesuksesan tidak terjadi dalam semalam. tetapi gunakan rencana yang Anda buat untuk secara konsisten mengerjakan bisnis Anda, dan Anda akan meningkatkan peluang keberhasilan Anda.
Post a Comment for "10 Langkah untuk Memulai Bisnis Kecil"